حمیدهمت پور چناری ؛ آمده ام برای شهرم خدمتگزار صدیقی باشم/شعارم مبارزه با فساد اداری و عدالت محور

حمید همت پور چناری کاندیدای ششمین دوره انتخابات شورای شهررشت گفت : آمده ام برای شهرم خدمتگزار صدیقی باشم و شعارم مبارزه با فساد اداری و عدالت محوری است.
عصر کاسپین/ همت پورچناری در بخشی از صحبت هایش ، طرح ها و برنامه های خود را چنین برشمرد : ساماندهی ونظامند کردن شرکتهای تأمین نیروی انسانی جهت خدمت به قشر زحمتکش و پرتلاش (پاکبان) ،جلوگیرازساخت وسازهای غیرمجاز و ساماندهی خانه های نسقی جهت جلوگیری دلال بازی وفساد اداری، تحقیق و بررسی پروژه ها ، استفاده از نظرات و پیشنهادات نخبگان و اهل فن ،درنظرگرفتن پاداش برای طراحی های بهتر ،ساماندهی ونظامند کردن پیمانکاران ، اجرای پروژه توسط پیمانکاران جهت خدمت به مردم و رقابت با یکدیگر نه سرمایه محور.
همت پور چناری باانتقاد برعملکرد شورای شهر رشت گفت : متاسفانه شورای شهر رشت به علت عدم انسجام و اتحاد نتوانستند وظایف خود را به عنوان عضو شورا به درستی انجام دهند و این عدم سازش با یکدیگر سبب شد که ما در شهرداری ثبات مدیریتی نداشته باشیم .
وی افزود : عملکرد نادرست اعضای شورا سبب شد بسیاری از پروژه ها درشهررشت به درستی انجام نشود و در نتیجه در شهروندان رشت متضرر شدند .
وی افزود: اعضای شورای شهر به جای اینکه به تصمیمات مهم برای شهر بپردازند دچار حاشیه شدند و درنتیجه شوراهایی که تخصص کافی در امور مرتبط با شهر را ندارند نمی‌توانند تصمیمات مفیدی برای شهر بگیرند و بر همین اساس روند توسعه شهری نیز شیب نزولی پیدا خواهد کرد.
حمید همت پور چناری اهداف و برنامه های خودراجهت برون رفت از مشکلات شهری و بهبود کیفیت زندگی رشتوندان چنین برشمرد؛

۱-ایجاد یک نگرشی نو و نوین نسبت به شهر و شهرداری و شورای شهر که همه خود را در برابر شهرشان مسئول بدانند و بوجود آوردن یک هنجار اجتماعی و رفتار اجتماعی مناسب نسبت به شهر، بطوریکه همه اولویت اول را به شهر خود بدهند و بعد به خانه و کاشانه ی خود.
۲-بوجود آوردن یک حس اعتماد بین مردم نسبت به شورای شهر و شهرداری، بطوریکه مردم شورای شهر را امین خود بدانند و با علاقه و رغبت برای حل مشکلاتشان به شورای شهر و شهرداری مراجعه کنند. زیرا اگر حس اعتماد بوجود بیآید و مردم احساس کنند عوارض و هزینه هایی که به شهرداری پرداخت می کنند، بصورت مناسب برای شهر آنها هزینه میشود با رغبت عوارض و هزینه ها را پرداخت می نمایند. مردم باید دریابند که خدمات و سودی که از پرداخت عوارض بدست میآورند بیشتر از پولی است که پرداخت می کنند.
۳- برنامه ریزی در جهت آموزش به مردم در این راستا که شهر بر خانه مقدم است و نفع عمومی بر نفع شخصی ارجح است. زیرا اگر شهری آباد و زیبا نداشته باشیم، خانه های ما ارزش چندانی نخواهند داشت هر چند قصرهای طلایی باشند. آموزش مردم باید در تمام سطوح جامعه، بخصوص از مدارس شروع بشود.
۴- برنامه ریزی در جهت راه اندازی طرح شهردار یا همراه شهردار در مدارس و مساجد و محلات مختلف شهری
۵- تأسیس واحد بهداشت اماکن عمومی در شهرداری. این واحد بطور مکرر از سرویس های بهداشتی عمومی و پارک ها و مکانهایی که مربوط به شهرداری است بازید و نظارت می کند و مشکلات آنها را رفع میکند.
۶- تعامل و همفکری بسیار نزدیک با سایر مسئولین شهر. وقتی که انتخابات به پایان برسد همه باید بفکر آبادانی و شتاب دادن به عمران شهر باشند ، نه اینکه غرق در پیروزی انتخابات و یا تصفیه حساب با دیگران باشند که از آنها حمایت نکردند و یا بفکر این باشند که چطور زحمات حامیان خود را جبران کنند. از دیدگاه اینجانب شورای شهر، نماینده شهر و فرمانداری رأسهای یک مثلث هستند که هر سه باید با هم در تعامل نزدیک باشند تا بتوانند مشکلات شهر را حل کنند. نه اینکه مشکلات را میراث دیگران بدانیم و پیروزی ها را ارث خود.
۷-برنامه ریزی در جهت تجهیز و مناسب سازی پاکها و بوستان های سطح شهر بجهت امکان استفاده همه اقشار جامعه و الی الخصوص خانواده ها از این فضاها
۸_ واگذاری دو پارک و شهربازی بزرگ شهر رشت به بخش خصوصی به شکلی که ضمن اصلاح و نوسازی تجهیزات، امکان استفاده خانواده های کم بزاعت نیز ازاین فضاها وجود داشته باشد.
۹-بازسازی و راه اندازی مجدد پارک آب و آتش در شهر رشت
۱۰-برنامه ریزی در جهت احداث پارکینگ های مناسب در شهر رشت
۱۱- احداث حداقل ۴ ایستگاه و پارکینگ شارژ خودروی الکتریکی و هیبریدی در شهر رست توسط بخش خصوصی
۱۲-احداث چند مورد پارکینگ V2G در سطح شهر به منظور تشویق شهروندان به استفاده از انرژی های نو
۱۳- ایجاد سازوکاری برای همکاری بیشتر بین شهرداری و سایر شرکت های خدمات رسان جهت برون رفت از مشکلات موجود در زیرساخت ها
۱۴-همکاری با میراث فرهنگی در جهت بازسازی و حفظ بناهای قدیمی و باستانی و تلاش جهت ثبت جهانی برخی از آنها.
۱۵-برنامه ریزی در جهت اجرای برنامه های ورزشی و فرهنگی و تفریحی به کمک سایر سازمان ها در سطح شهر و بصورت مداوم.
۱۶- سرو سامان دادن به حمل ونقل شهری،ایجاد ایستگاه تاکسی و اتوبوس در نقاط نیازمند.
۱۷-پیگیری جهت شروع پروژه تقاطع غیر همسطح میدان توشیبا
۱۸-_ پیگیری مستمر جهت اجرای طرح قطار شهری
۱۹-مطالعه و بررسی برای انتخاب شهرداری مناسب برای مدت ۴ سال. انتخاب شهرداری که برای حل مشکلات مردم برنامه داشته باشد.
۲۰-ارائه عملکرد و برنامه های شورای شهر به مردم در دوره های ۳ماهه و بصورت بروشور و یا کتابچه و از طریق رسانه ها
۲۱-راه اندازی سامانه ای جهت ارسال انتقادات و پیشنهادات مردمی باهدف ارتباط بیشتر مردم با شورای شهر و بیان کمبودها و نواقص به شکلی که اعضای شورای شهر شخصا موظف به پاسخگویی باشند.
۲۲- برنامه ریزی در جهت دعوت از نخبگان و جوانان در جلسات شورای شهر و استقبال از طرحها و پیشنهادات آنها
۲۳- سامان دهی بازارچه های محلی
۲۴-برنامه ریزی کوتاه مدت و میان مدت و بلند مدت برای شهرداری
۲۵- نظارت بیشتر بر استخدامهای شهرداری و هزینه های آن
۲۶–ارائه راهکار علمی و منطقی جهت درآمد زایی بیشتر شهرداری
۲۷-برنامه ریزی صحیح جهت جمع آوری زباله های شهری و تبدیل آنها به کود و سایر فرآورده های مفید.
۲۸-پایان دادن به مشکلات و معضلات محیط زیستی ناشی از جمع آوری زباله ها در امام زاده هاشم
۲۹- برنامه ریزی در جهت استفاده از صنعت گردشگری، برای درآمد زایی و اشتغال زایی
۳۰- نظارت مستمر و مستقیم بر شرایط خیابان ها و کوچه ها از نظر نظافت-آسفالت-زیبایی
۳۱-تلاش و همکاری در ایجاد و گسترش کتابخانه در سطح شهر
۳۲-مناسب سازی خیابان ها جهت معلولین و جانبازان عزیز
۳۳_جذب و همکاری با افراد خیر و غیره جهت احداث بیمارستانها و درمانگاههای خصوصی برای مرتفع نمودن مشکلات درمانی مردم
۳۴_ساماندهی به مناطق در شهر که از نظر سازمان میراث فرهنگی بلاتکلیف هستند.
۳۵- اتخاذ تصمیمی مشترک باکمک سایر ارگانهای خدمات رسان جهت ساماندهی ساخت و سازهای فاقد پروانه در حاشیه شهر

لازم به ذکر است ؛ حمید همت پور چناری مسئول شیفت یک اتفاقات برق امور دو کلانشهر رشت با ۲۰ سابقه کاری در قسمت فنی می باشد .
وی در پایان گفت: یاد گرفتم که هیچ کاری نشد ندارد اما کار را باید به کاردان سپرد